従業員は仕事で上を行くのをやめ、「静かに辞める」傾向に加わります。これについて人々が言わなければならないことは次のとおりです (30 回答)

低賃金、膨大な仕事量、より良い仕事のオファー、明らかな燃え尽き症候群、キャリアアップの機会の欠如などは、今に始まったことではありません。さまざまな分野の従業員はこれらのいずれにも精通していますが、最近では多くの従業員が反抗する方法を見つけています。

黙ってやめろ!この用語は、長時間労働を避けるために、厳密に職務記述書の範囲内でタスクを実行することを意図的に選択する労働者を指します。それ以上でもそれ以下でもありません。静かに辞めることは、従業員が燃え尽き症候群に対処したり、長期的なストレスを軽減したり、別の仕事を探している間のスペースを与えたりするのに役立つと言われています.

静かな禁煙についてはまだ多くの意見が分かれているので、そのような状況にあった人や静かな禁煙を実践した人の意見に耳を傾けることが最善です. 「『静かに辞める』/『賃金を振るう』についてどう思いますか?」 誰かが Ask Reddit で質問しました

以下に、最も興味深い話と率直な回答をまとめました。下にスクロールして、彼らの意見を見つけてください。

#1

静かな退職は、それを悪く聞こえるようにし、それを行う従業員を悪い見方にするために企業によって造られました。

簡単に言えば、同意したことと支払ったことを正確に実行することを意味します。

これは、私がよく知っているどの辞書でも終了していません。これはあなたの仕事をするのは単純明快です。

企業の「文化」では、雇用主に好印象を与えるため、「気にかけていることを示す」ために、同意した以上、契約した時間以上、支払われた以上に働かなければなりません。そのように。人々は、これがすべて容認できないことに徐々に気づき始めています。

ひっくり返せば、なぜ会社は合意した以上の金額を支払わないのでしょうか?あるいは、1 日のシフトを 1 時間か 2 時間短縮しないのはなぜですか?企業の言語学者なら誰でも、それに対応するさまざまな理由を見つけることができると確信しています。これらは、従業員が勤務時間外に働いて賃金を支払うべきではない正確な理由です。

いいえ。 「静かにやめる」というのは存在しません。

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#2

ちょうど今日、私はこれを行うことにしました。私は 2 時間早くここに来て、すべてが正しいことを確認し、夜間のクルーから必要な最新情報を上司に伝えることができるようにします。私は 30 分間の無給の昼食をとることになっていますが、通常はこれに取り組んでいます。また、上司が通常の時間に帰宅できるように、上司をカバーするために誰よりも遅くまで滞在します。私は時給制で残業があるのでうまくいきました。私はトレーニング資料を作成するだけで、全員が高度なトレーニングを受けていることを確認する必要があります。これは産業環境であるため、真剣に取り組んでいます。そのため、休みの日に練習生に会いに行くこともあります。私はまた、私の役割の他の人が行う必要のない請負業者にも対応しています。これにより、1日16時間以上働くことが許可されていないため、午前5時から午後10時まで働く日があります(今週の月曜日と火曜日はすでに行っています)。お金が良かったので文句を言ったことはありません。

今日、私の部署は、すべての残業は毎日承認されなければならないと言われています。これに私が含まれているかどうかを尋ねましたが、そうです。特定の個人が残業中に仕事をしていないことが判明したため、部門全体が罰せられました.起きて午前4時30分頃に家を出るときに、先に進んで承認を得ることができるかどうか尋ねましたが、それほど早く彼に電話する必要はありません。私がそんなに早く来ても、遅くまでいても、彼には何のメリットもないと言われた。

だから私は 8 時間しか働かず、昼休み中は携帯電話の電源を切ります。私は再びそれらをカバーすることも、私たちを元に戻すために遅くまで働くこともありません.請負業者の書類を引き渡しましたが、今後は取り扱いません。私がすることはすべて有益ではないので、混乱を招くべきではありません。

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#3

「支払った分だけ得られる」という言葉は、雇用主にも当てはまります。プレミアム製品を割引価格で手に入れることを期待すべきではありません。

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静かな禁煙について専門家が何を言わなければならないかを知るために、 Bored Pandaは、ハイブリッド ワーク コンサルタント会社 Disaster Avoidance Experts の CEO であり、 Leading Hybrid and Remote Teams: A Manual on Benchmarking toのベストセラー著者である Gleb Tsipursky 博士に連絡を取りました。 競争優位性のためのベスト プラクティス(Intentional Insights、2021 年)。

Tsipursky 博士は、「静かに辞める」という用語が 2022 年 3 月に登場したと説明しました。

「このコンセプトは、TikTok で急速に広まりました。しかし、2022 年 8 月に発表された政府の生産性に関するデータが、2022 年の第 1 四半期と第 2 四半期に予想外の急激な低下を示したとき、ビジネス リーダーの間で懸念事項として注目を集め始めたのです」と彼は言いました。

#4

どこかで働いていて、スーパーバイザーが辞めて、スーパーバイザーの仕事をしなければならなかったのに、あなたを正式にスーパーバイザーにすることはまだできないと言われて、昇給しなくて済むようになったという人はいますか?私はこれを経験した何人かの人々を知っています.誰もそれに陥ってはいけません。

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#5

私が陸軍にいたとき、大佐が私に給料相応の行動をとるように言いました。余分なことをするのをやめて、弓とリボンなしで私のランクが割り当てられたことをしてください.私の昼食を取って、それをやめてください。翌日まで待てないことが心配でした。

あなたの賃金を働かせてください、よ。

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#6

パンデミックは本当に人々の優先順位をリセットしたと思います。多くの人が在宅勤務や無職で、家族との時間を過ごしたり、リラックスしたり、自己啓発に時間を費やしていました。それを数年続けた後、私たちは皆、毎日余分な時間を働くことはそれほど重要ではないことに気付きました.彼らの仕事は、あまり力を入れていなかったにもかかわらず、続けられました。

オフィスの大きな変化に気づきました。 5時半まで居たら駐車場に数台しかない。たいてい6日か7日まで忙しかったです!そして、金曜日はかなり空いていて、誰もが「在宅勤務」です。

人々は自分の時間をより大切にしているようで、それは良いことだと思います。生きるために働く、働くために生きるな!

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さらに、「8 月の気になるデータポイントの直後、Gallup は 9 月初旬に調査を発表し、アメリカ人の半数が静かに禁煙している可能性があることを示しており、この問題に関するビジネス リーダーの懸念をさらに悪化させています。」

では、静かな禁煙に関連する生産性の低下は何によって説明されるのでしょうか? Tsipursky 博士は、Gallup の職場管理の研究および戦略のディレクターであるBen Wigert の言葉を引用しています。彼は、「規律の脅威の下で従業員にオフィスに来るように強制することは、離職、恐怖、不信につながる」と主張しています。

#7

私はこれを何年もやっています笑。私にとっては常識です。私は私がするために支払われるものを行います。私は自分の時間を尽くします。それ以上でもそれ以下でもありません。残業しなければならない場合は、ミリ秒ごとに要求しています。仕事です。私の人生ではない

誰かが病気で電話をかけてきて、代わりに誰も来られないという状況がかつてありました。これは世界の終わりではありません。すべてが完了したことを確認するために、予定の時間を 30 分過ぎて滞在しなければならなかったので、それをタイムシートに入れました。私が翌日に来たとき、誰かが私の 30 分の追加分を削り取って、通常の終了時間に入れているのを見ました。明らかにそれは私を怒らせたので、私は上司に行き、これは何だったのか尋ねました。彼らは、残業やその他のs ** tを支払わないと言いました。

だから私はよく言った、ここで何が起こるかだ。あなたが私に余分な時間を払ってくれるか、私が直接労働局に行って苦情を申し立てます. 20 歳 (当時) の若者が自分たちのために立ち上がるとは思わないでください。

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#8

私に 10 ドル払えば、10 ドルの従業員を得ることができます。

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#9

この概念全体は、私には完全にばかげています。米国では、契約で義務付けられている以上のハードワークが期待されていることは承知していますが、たとえばここ北欧諸国では、ほとんどの人が常に「自分の賃金を履行」してきました。私たちは働くために生きているのではなく、仕事をし、家に帰って生活しています。

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Tsipursky博士は次のように続けています。燃え尽き症候群のレベル。

対照的に、従業員は、柔軟性を高め、信頼を示してくれる企業に感謝している、と Tsipursky 博士は主張する。 「そのような従業員の 1 人が言ったように、「私の会社が入ってきて、この柔軟性を与えてくれるなら、私は最初に彼らに 100% を与えるつもりです。」実際、パンデミック以前のスタンフォード大学の調査によると、週に 4 日リモートで仕事をしている従業員は、オフィスの従業員よりも 9% エンゲージメントが高いことがわかりました。 Gallup は、「従業員が勤務時間の 60% ~ 80%、つまり週 5 日の勤務時間の 3 ~ 4 日をオフサイトで過ごすときに、最適なエンゲージメントの向上が見られる」 ことを発見しました。」

#10

私は、営業時間外の時間を守る人として、「静かに辞める」という言葉に憤慨しています。これは私を悪い従業員にするのではなく、より良い従業員にします。私は自分の仕事がとても得意で、他の人よりも短い時間でうまくこなすことができます。スイッチを切る時間を確保しているので、燃え尽きることもありません。利用できる時間ではなく、行っている仕事のパフォーマンスを測定します。

この用語は、1 人をいじめたりだまして 2 人の仕事をさせたりすることはもうできないという大衆の認識に対応する企業です。

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#11

なぜ雇用主は支払った以上のものを得なければならないのですか?

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#12

また、賃金を上げることなく、ますます多くのタスクを追加し続ける「静かな発射」を会話に含める必要があります。

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さらに、統合福利厚生協会が2022 年 10 月に行った調査で、リモートまたはハイブリッド環境で働く従業員は、満足度が高く (20.7%)、エンゲージメントが高い (50.8%) と報告していることがわかりました。

Tsipursky 博士は、この 2022 年 6 月の Citrix 調査についても言及しました。この調査では、完全なリモート ワーカーの 56% がエンゲージメントを感じていますが、オフィス内の従業員では 51% しかそう感じていません。 「この証拠は、2022 年 6 月のCNBC 調査によって裏付けられています。この調査では、フルタイムでオフィスで働いている労働者の 47% と比較して、完全にリモート ワーカーの 52% が自分の仕事に非常に満足していると述べています。」

#13

「静かに辞める」は、マネージャーやCEOが「賃金を振るう」従業員を辱めるために使用するプロパガンダのフレーズです.

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#14

静かに辞めるということは、まるで企業の破滅のように聞こえます。労働者は、いまいましい会社のために命と手足を与えていないことを恥ずかしく思います。

あなたの賃金を演じることは、多くの人が利用できるものです。バッグを追いかけるために 110% を出す必要がある熾烈な業界で働いていると誤解しないでください。コースまたは専門学校。ワークシェアが完了している限り、支払った以上のことをしないからといって怠惰になることはありません。

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#15

誰もが上に移動してその場所を運営したいわけではありません。私たちの中には、40 時間を費やして家に帰りたいだけの人もいます。請求書を支払うことができる限り、昇進は必要ありません。だから私は余分な時間を費やしたり、職務記述書にない余分な仕事をしたりしません.一部の人々が雇用主から得ようとしている好意は、将来の昇進や特典のためです.私はそれらの特典に興味がありません。私はタダで働いているわけではないので、断ることができます。 9 時に出勤し、4 時 59 分に出勤し、割り当てられた仕事をすべて完了し、口笛を吹いてドアを飛び出しました。彼らが私に彼らがやり遂げることができる最小限の金額を支払うつもりなら、これは彼らが得た努力です.

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Tsipursky 博士がコンサルティングクライアントにこのデータを見せると、クライアントはこの問題に対処するために何ができるかをよく尋ねます。 「まず第一に、有名なコメディアンのヘニー・ヤングマンのジョークを思い出させます。『患者は『先生、これをすると痛い』と言います。医者は言う、「それならやめなさい!」

彼によると、仕事の未来のための最善のアプローチは、 柔軟なチーム主導のアプローチであり、チームのリーダーがチームのニーズに応える仕事の手配を要求します。 「チーム リーダーは、生産性、エンゲージメント、コラボレーションを最大化する方法など、チームが何を必要としているのかを最もよく知っています。」

#16

会社を経営しているすべての人、そしてこれが問題だと考えている上流階級のすべての人に:

くそったれ、私の価値を払ってください。

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#17

ピーナッツを払ってサルをゲット

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#18

私はソフトウェアの仕事をしているので、雇用主にとって給与が主なコストです。彼らは明らかに、利益のために再販できるように、できるだけ多くのアウトプットに対して私に支払う金額をできるだけ少なくしたいと考えています。

できるだけ早く機能をリリースするためにボールを破裂させた場合、その後にさらに多くの作業が必要になります。運が良ければ、会社の会議で「よくやった」と評価されるでしょうし、自分の主張と真剣に戦えば昇給するかもしれません。市場価格を得る唯一の方法は、別の求人を見つけて、辞めると脅すことです。

営業チームは取引を成立させるとボーナスを受け取りますが、開発者は大規模なクライアント プロジェクトを提供すると大騒ぎします。最低限の期待以上のものを提供するインセンティブはないのに、なぜ自分の時間とスキルを無料で提供しなければならないのでしょうか?

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「静かな禁煙」の主な兆候は何かと尋ねたところ、チプルスキー博士は生産性とエンゲージメントの低下に言及しました。 「つまり、従業員は最低限のことをするだけで、会社やチームが必要としているときにも余分な仕事をせず、勤務時間外に同僚と交流しないことを意味します」と彼は説明しました。

Tsipursky 博士によると、職場復帰の一環として、 精神衛生上のメリットを提供するなどして、スタッフが燃え尽き症候群に対処するのを支援することは価値があります。 「燃え尽き症候群は静かな退職の一因となっており、従業員をオフィスに戻そうとしている間に明らかに燃え尽き症候群が増加していることがわかります。」

#19

この用語を使用するのをやめなければなりません。誰の政治的傾向に関係なく、より多くを望むならより多くのお金を払うということには、誰もが同意できると確信しています。

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#20

労働者の生産性は向上しているが、賃金は停滞している。問題に対処する何かを見るのは良いことです。

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#21

私のお尻をつぶして後ろにかがむのに慣れていた人として、私はやめました。私は完全に解雇されましたが、新入社員は全員「安かった」ので仕事を続けなければなりませんでした。だから今、私は「なぜわざわざしようとするのか」と考えています。試してみるインセンティブは文字通りありません。昇給は、もう一生懸命働いている人にとっても違いはありません。それはすべて、あなたが会社にいる期間に基づいています。

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一方、 フューチャー フォーラムの調査は、燃え尽き症候群が 2022 年 5 月の 37% から 2022 年 8 月には 43% に増加したことがわかりました。そして 58% が燃え尽き症候群の減少を報告しました。

「完全にリモートで作業できる労働者の燃え尽き症候群について尋ねたところ、完全にオフィス中心の労働者の燃え尽き症候群の割合は 35% で、エンゲージメントは 30% でした。リモート ワーカーの場合、燃え尽き症候群の割合は 27%、エンゲージメントは 37% でした。これは、職場復帰への意欲が燃え尽き症候群と静かな退職につながることをさらに示しています」と Tsipursky 博士は結論付けました。

#22

人々がこれを新しいことだと考えるのはおかしいです。

この用語は新しいものですが、世界中の人々が常にそれを行ってきました。

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#23

私たちは*「私たちの賃金を演じている*」のです。

十代の若者の賃金が十代の努力を買うというのは、たまたまです。

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#24

私に利益をもたらしようとする以上のことを行った会社はありません。彼らは最低限のことをし、私は最低限のことをします。

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#25

ただあなたの仕事をするためのB***** t企業用語。

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#26

昨日これをやろうと決めたばかりで、とてもリラックスしています。

最近仕事がおかしくなった。私は自分のキャリアの中で、人間的に可能な限り多くを達成するために一生懸命働くという習慣を身につけてきました.前の職場では、私の代わりに 3 ~ 4 人が必要でした。

ここでの作業量は急増しました。私生活は惨めで、あらゆることにストレスを感じています。

私は自分の仕事を成し遂げるためにできることだけをするという意識的な決断をしました。この非現実的な基準を自分に設定しているのは私だけです。私はそれをするために自殺する必要はありません….そして私はリラックスし始め、少し気分が良くなりました.

編集:私は成長し、一生懸命働けば報われるという理解の下で社会人になりました。そして、すべてを振り返ってみると、それは実際に起こったことはありません。起こった唯一のことは、私が利用されたことです。入社当初の人たちに、彼らのために仕事をするよう説得してもらいました。私は昇給を拒否され、低賃金でした。前回の仕事で、私は自分が低賃金であると100%確信していました。私は真剣に受け止めているオファーを受け取ったことを彼らに事前に通知しました。私は 2 週間前に通知を提出しましたが、彼らは最終日まで私を妨害しました。それから、副社長は私を彼のオフィスに連れて行き、私を失うわけにはいかないと言って、大幅な昇給を申し出ました。

私が会社を辞める原因となった、彼らが知っていることを知っていた会社の問題について尋ね、なぜ彼らがまだそれを修正していないのかを尋ねました。良い答えが得られませんでした。だから私は彼らにノーと言って去りました。

これまでのキャリアで最も誇らしい日。私はいつも権威についてとても神経質でしたが、彼らが私を必要としていて、私は彼らを必要としないことを知っただけで、驚くほど自信が高まりました.

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#27

私はそれを支持します。もしあなたが十分な給料をもらっていないのなら、あなたに十分な賃金を与えてくれない誰かのために働き過ぎてはいけません。

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#28

黙ってやめる – Sh**ty は、企業が労働者に罪悪感を与えて、彼らが支払われていないたくさんの無料の仕事をするように仕向ける言葉です。

Acting your Wage – その背後にあるアイデアは理解できますが、用語が必要かどうかはわかりません。 ffsは、あなたが支払われていることを行い、それを維持します。

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#29

最低賃金=最低努力。企業の 99% は十分な賃金を支払う余裕がありますが、貪欲なだけです。

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#30

あなたが支払われている正しい量の仕事をしているということですか?非奴隷制らしい

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(出典)