「人事はあなたの友達ではありません」:従業員がこのレッスンをどのように学んだかを難しい方法で共有(40枚)

効率的な人事部門は、仕事に適した人材を採用し、安全な環境を維持し、トレーニングと開発を保証します…これは、上層部と会社の他のメンバーとの間の架け橋であり、全員の最善の利益を念頭に置く必要があります。ただし、常にそうであるとは限りません。あまりにも多くの野心と、無能、そして時には明白な不運は、人事部門を悩ませ、有毒な職場環境を作り出す可能性があります。

数日前、キャッチーなニックネームu / ceowinを持つRedditユーザーがr / AskRedditに質問を送信しました:「 あなたが目撃/経験した最悪の「HRはあなたの友達ではない」話は何ですか? 」そしてそれは爆発しました。この記事の時点で、この投稿には24,000を超える賛成票と6,6000のコメントがあり、人事部門が作成した最悪の状況のいくつかを思い出しています。実際、人々はこれらの企業の悪夢を共有して読むことに非常に熱心であり、そもそも投稿を作成したことに対してu / ceowinにたくさんの報酬を与えました。

スクロールを続けて、最も人気のある返信のいくつかをチェックしてください。

#1

私の最後の仕事との面会の出口の間に、人事部は私が次にどこに行くのかと私に尋ねました。

HR:では、次に移動する会社の名前は何ですか?

私:それを開示するのはあまり快適ではありません

HR:よろしいですか?それは本当に私たちを助けるでしょう

私:言いたくない

HR:あなたが私たちに伝える必要があるその会社の方針

私:いいえと言いました。さらに続けると、私の弁護士から連絡があります。

HR:ショックを受けたピカチュウの顔

私が去った後、これを私の古い上司に話しました、そして彼は絶対にショックを受けました。人事部には、あなたが次に移動する場所について何も知る権利がありません。それは文字通り彼らの仕事ではありませんが、とにかく彼らはそれを私から押し出そうとしました、彼らを呼んで私について話す可能性が高いです。

u / ceowinは、人事担当者が「なぜこの仕事に応募したいのか」などの通常の面白くなく一般的な質問をしている就職の面接の直後に、この質問をインターネットに尋ねるというアイデアが頭に浮かんだと述べました。と「あなたが状況をうまく処理した例は何ですか?」私は数え切れないほどの仕事の面接に行った、そしてそれはので、私は、彼らが唯一行うかなり確信していることを常に同じ繰り返しと当たり障りのない手続きだ「それは、彼らがいつもやったものだ、」」Redditorは退屈パンダに語りました。

「さらに、私が10年間雇用されている間、人事は一般的にただ…存在します。会社にとって何が最善かを探している人事担当者に出会ったことはありません。彼らは会社が何に準拠しているかだけを気にします。上級管理職の要望と法的なもの。これらすべて[ものが貢献した]私が投稿を書くのに役立った」とu / ceowinは説明した。

#2

私は人事部に行き、私のチームのマネージャーがすべての給与を違法にショートさせていることを報告しました。人事部の対応は、給与の問題に対処し、ほとんどの人に一定の金額を返済するという新しい全社的な方針を採用し、仕事を回避するために私を組み立てることでした。人事部とIT部門は、使用したツールへのログインアカウントの一部を無効にし、問題の修正に失敗して実際に仕事ができるようにした後、数か月後に解雇されました。

その後、彼らは私の失業手当を否定しようとしました。失業担当者に、私がツールを壊すために何かをしたことを示す「ログを持っていた」と言いました。そもそも壊すためのアクセスさえありません。彼らはまた、私の電子メールアクセスをタイムリーに無効にすることを考えていなかったので、何が起こったのかを正確に文書化したITですべての電子メールをバックアップすることができました。失業は私の主張を承認し、彼らの保険に大きなペナルティを課しました。

Fortune 500HRのスペシャリストであったLizRyanは、多くの組織でHRの主な任務は会社を法廷に立たせないことであることに同意します。 「人事の役割は、会社が自社の従業員から訴えられるのを防ぐことです!」 ライアンはフォーブスに書いた。 「仕事に来るのが悲しい、またはそれほど刺激的でない理由を想像できますか?あなたのCFOは経営陣の会議に立ち上がって、「良い月でした。私たちの顧客やベンダーは誰も私たちを訴えませんでした!」と言いますか?もちろん違います。"

しかし、ライアンはそのように働くのが好きではありませんでした。 「私は人事部で2秒間、仲間の従業員に訴えられることを心配したことは一度もありませんでした。お互いに訴えることを考えるのはとても楽しかったです。誰かが不満を持っていると、マネージャーや他の従業員、または人事担当者がそうすれば、それを理解して乗り越えることができます。良いエネルギーと悪いエネルギーの波がすべての組織に循環しています。」

#3

人事部は、士気を高める従業員のインプットセッションを実行するためにコンサルタントを雇いました。基本的には「私たちは会社の出身ではありません。ここで働くことで嫌いなことや変化を望んでいることをすべて教えてください。すべてを経営陣のレポートに入れます。心配しないでください。すべてが匿名であり、レポートの資料が必要なだけです。皆さんは、このあたりの改善について意見を述べることができます。」
HRが判明し、コンサルタントはすべてのセッションを記録し、管理のためのハイライトを再生しました。人々は会社やその直属の上司を批判したことで懲戒処分を受け、従業員が持っていたかもしれない経営への信頼や信頼の断片は即座に焼却されました。

マネージャーは、誰も何も言わないので、チームで何が起こっているのかわからないと不平を言います。なんでだろうか。

#4

私は性差別的な扱いのために上司を人事部に報告しました。人事部は、彼のところに行く前に、もう一度私に話しかけると言った。彼は2日後に私を解雇しました。HRは彼の側にいました。彼はすべての高等教育機関と友達だったので、私はまったく驚きませんでした。証拠として必要なものをコンピューターから収集する前に、彼らは私を護衛してくれました。ええ、私は若くて馬鹿でした、そして私は学びました:バックアップを持ってください!

u / ceowinは、人事に関するネガティブな経験もあると述べました。 「ロンドンに本拠を置く電子機器会社での最初の仕事で、私は大学院の就労許可(留学生向け)の下でエンジニアリングチームと働き始めました。4年後、適切な就労ビザを申請する時が来ました。会社の人事担当者は詳細を気にすることができなかったので、代わりに私は「本当のエンジニアではない」と言って、私の役割はとにかく地元の従業員が簡単に果たすことができると言いました。私の就労ビザ、彼女は基本的にそれをあきらめました、それは私が数ヶ月の時間で失業することを意味しました。4年間の貢献は無駄になりました」と彼らは思い出しました。

#5

私が一緒に働いていた麻酔科医は、手術の終わりにマスクをつけたままにすることを拒否しました。緊急に再開する必要がある場合に備えて、部屋を無菌状態に保つ必要があります。

私はもう一度彼にマスクを元に戻すように頼みました、そして彼は私の腕を打ちました。私はそれについて彼の顔に顔を出し、私や他の誰かに二度と触れないように彼に言いました。

私は無視された事件報告を書いた。そして人事をフォローアップしました。人事部の女性は、「まあ、それについて私に何をしてほしいのですか?」と答えました。何が起こったのかを伝えた後。私は「あなたの仕事」と答えた後、彼女から沈黙しました。

人事から良い経験をしたことはありません。

ジャーク麻酔科医は、さらに5人の看護師が前に出て、彼も彼らを殴ったと言った後、ついに解雇されました。

#6

職場で「機密従業員調査」をお渡ししました。ページ上部に従業員番号が記載されていました

言うまでもなく、ライアンはそれを聞きたくなかったでしょう。スペシャリストは、人事部門は正直で積極的であり続ける必要があると考えています。 「良いエネルギーと悪いエネルギーの波がすべての組織に循環しています。私たちがしなければならないのは、それらに注意を払うことだけです。それは簡単です。ほとんど仕方がありません。私たちは人間です。人間は動物です。いつ周りのエネルギーはポジティブで、ネガティブなとき。私たちはそれについて真実を語り始める必要があります。」

#7

私は21歳のときに、大手国際企業の人事部にセクハラを報告しました。彼らは、私がデスクに戻る前に、私のハラスメント担当者(年長の副社長)に通知しました。彼が私を提案する前の週の優れた業績評価にもかかわらず、私は数日後に解雇されました。

#8

HRは、経営陣が名前を認識しなかったため、3つの優秀な従業員レビューを満足のいくものに格下げするように私に命じました。私は従業員にこれを伝えるために書かれました。

人事部は、私が彼らからそれを文書化した電子メールを受け取ったにもかかわらず、彼らが私に何かを言ったことを否定しました。

完全にそれだけの価値があります。私の従業員は優秀で、彼らにふさわしい昇給を得ました。

#9

数人の同僚と私は人事部に行き、後輩の初心者との関係を開始する部門の責任者に内部告発しました。その後、彼は4か月に3回、非常に上級の職に昇進しました。彼は間違いなく知識の経験がありませんでした。 HRは、それがすべて匿名であり、私たちに影響がないことを私たちに安心させました。

2か月後、部門長が私を座らせ、「チームプレーヤーではない」と「パフォーマンスが悪い」ために手放すと通知しました。 HRは、誰が苦情を申し立てたかを含め、すべてを彼らに伝えていたことが判明しました。

人事はあなたのために働いていません、彼らは会社のために働いています、そして今私はそれを決して忘れません。

彼女の経験から言えば、ライアンは、これらが人々が人事を嫌う理由のいくつかであると考えています。 2)人事担当者は、小さな違反で従業員を困らせたいと考えているようです。 3)人事担当者は、「何を考えているのか教えてください」と言っても、信頼できるとは見なされません。 4)人事担当者は、無能で虐待的な上司が昇進し、従業員を虐待している間、怠惰に待機します。 5)人事担当者は「人事を知っている」ことがよくありますが、自分が働いているビジネスについては何も知りません。 6)人事担当者は、従業員が直面する障害を取り除くために積極的に関与するのではなく、ポリシーを吐き出すことがよくあります。 7)人事担当者は政治的であり、チームの福祉よりも会社の序列における自分の位置に関心があると見なされています。 8)人事担当者は、文化、恐れ、信頼、対立、またはすべての組織で発生する数百万の人間の問題について話すよりも、ポリシー、福利厚生、およびその他の発表について話します。 9)人事担当者は、休暇申請から給与等級や採用問題のバリエーションまで、あらゆる問題の「人間的側面」を理解するのに苦労することが多く、代わりにすべてのプロセスを均一で例外のない状態に保つことに重点を置いています。 10)組織内で文化大臣になることができる人事担当者は、代わりに文化を殺す者と見なされることが多すぎます。

#10

私のずっと年上の結婚した上司は、一日中オフサイトで私にキスをしました。人事部の女性に話しました。彼女は激怒した。翌日、彼女は男性のCEOが状況に対処したいと述べた。私はプロジェクトから削除され、上司は罰せられませんでした。人事は冗談です。

#11

私の仕事では、掃除や軽い仕事をする特別なニーズのある人を何人か雇っていました。ある日、彼らの1人が何か間違ったことをしました(それは非常にマイナーでしたが、詳細を思い出せません)、マネージャーはこの男のすぐ隣で、「なぜ私たちはこれらの遅延を雇い続けるのですか?」と大声で言いました。そして彼のジョブコーチを彼の「ハンドラー」と呼んだ。それが起こるのを見た女の子の一人は当然腹を立てて、それを人事部に報告しました。翌日、彼女は「敵対的な職場環境を作る」ために無給休暇を取得しました。同じマネージャーがまだここにいます…彼女はそうではありません。

#12

私は人事部の1人と個人的に話し合った保険の問題があり、他の誰にも言及しませんでした。それから私の同僚は1時間後にそれについて私に尋ねました。

つまり、人事部門の同僚の相棒が私の問題についてうわさ話をしたに違いありませんが、これはまったく不適切でした。

少なくともそれは小さなことでした、そして私は人事でその特定の人を信頼できないことを学びました。

ライアン氏は、これらの問題は、「人事を率いる幹部が多すぎると、信頼ではなく恐れによって人事を率いる」ために発生する可能性があると述べた。彼女によると、彼らは、野心的な目標を設定し、それを達成するために優秀な人材を雇うのではなく、給与コストを抑え、「従業員の問題」を最小限に抑えることに重点を置いています。そして、優秀な人材に仕事を任せています。

u / ceowinは、すべてのビジネスに人事部門が必要なわけではありませんが、それはかなり避けられないと考えています。 「企業が小規模または新興企業の場合、創設者/元のチームメンバーは通常、自分で規制に対処することができます」と彼らは言いました。 「会社が一定の成長率に達したときやスタッフの数が増えたときは、政府の規制を遵守するための人事部門が必要になると思います。ある意味で、人事部門を持つことは創設者が忙しすぎて人事に悩まされないことを考えると、残念なことに必要です。」

#13

私は19歳のときにフレッドメイヤーのパン屋で約6か月間働きました。肉/シーフードを着た45歳の男性のように、とても不気味で、私の部署のすべての女性と、以前は1人の女性でした。私の部署ではありましたが、別の場所に移動しました。彼から逃げるために、1日目からこの男性について警告しました。

どういうわけか、私が休憩しているときはいつでも、彼は「彼も休憩中」で、休憩室に私を追いかけ、ずっと私と一緒にいちゃつくようにしました。彼は私の休憩や昼食で私をフォローしてくれただけでなく、私が店の別の場所に歩いて行って私に追いついて私と一緒に歩いてくれるものを手に入れなければならなかった場合、彼は数回後に私の車に私をフォローしました私はシフトを降りました、そして最も恐ろしい時は私が一人で閉じていたときでした、そして彼はパン屋の後ろに来て、彼がどれほど私を好きで、どれほどひどく欲しかったかを私に話している間私をつかもうとして長いテーブルの周りで私を追い続けました私と一緒にいること。

私は彼にノーと言い、マネージャーが肩をすくめて「それが彼のやり方だ」と言っている間、私を常に放っておいてください。彼が一度仕事を辞めたとき、私のボーイフレンドは彼を脅しました。私の父でさえ、誰も何もしていないので彼を脅しました。

私にとっての最後の藁は、私が再び一人で閉じていたある夜、彼は後ろのエリアに来て、私を冷凍庫に連れて行き、私にキスしようとしました、そして彼は私のお尻をつかみました。私は彼をプッシュし、f ** kingはHRとしても機能するクロージングマネージャーに走りました。彼は「店の映像を見て」翌日私に話しかけると言った。

翌日、彼は私を彼のオフィスに連れて行き、彼はビデオを見て、この男が仕事の内外で私をストーカーしているのを見た、そして彼は彼に彼の行動について「話し」、それはただの「誤解"。私はこれが何ヶ月も続いていて、もうそれを取るつもりはないと答えました、そして彼は私に「彼はすべての新しい女の子にこれをするだけです。別の女の子が得るとすぐに雇われた彼は私を放っておくだろう。」私は彼に野郎だと言ってその場でやめた。

クリープは、過去に性的暴行とレイプのために刑務所に入れられていたが、現在は「彼の人生を片付けている」店主の兄弟であることが判明しました。

Tldr:45歳の男性が、19歳の私を6か月間ストーカーし、一緒にいようとしました。多くの場合、彼らは聞いていないマネージャーに話しました。ガイはついに私を襲い、マネージャーは彼と話します-彼はそれが誤解だと言います。マネージャーは、「これはすべての新しい女の子に行うだけで、新しい女の子が雇われると、私ではなく彼女を追いかけます」と言います。男は性的暴行とレイプの登録性犯罪者であることが判明しましたが、彼は店主の弟なのでパスを取得します。

#14

6年間、私は会社で働いていましたが、タイムシートの「送信」ボタンを1回押すのを忘れていました。キューHRは、勤務時間の支払いは受けられないと言って、懲戒面接を求めました。これは、4人のうち1時間で、[送信]をクリックするのを忘れてしまったことを教えてくれました。過労で、4人全員がこのような無駄な会議に1時間を費やす時間があったとは信じられなかったので、送信を押すのを忘れました。

#15

私は非公式のオンラインフォーラムで「腹を立てる」という用語を使用しました(「迷子になる」のように)。誰かが企業の採用担当者に警告しました。彼は私の以前の投稿を掘り下げ、点をつなぎ、私が誰であるかを絞り込み、人事部長に話し合いなしで私の求人を終了させました。

「小便」が冒とく的な表現と見なされることを知らなかった。

Redditorは、返信にそれほど驚いていないと述べました。彼らはそれが来るのを見ました。 「人事は本当にあなたの友達がいるわけではありません。彼らはやることリストの内容を「チェックオフ」し、会社を保護するためにそこにいるだけです。世界中の何千人もの人々がこれに気付くのは残念です。可能な限り最も過酷な方法です。人事担当者が、人事部門の従業員の昇給によって会社のコスト削減を支援できれば、会社に大きな恩恵をもたらしていると考えると、さらに悪いことになります」とu / ceowin氏は述べています。

「私の投稿の良いところは、クールなアドバイスをしてくれた人事担当者がいることです。始めたばかりの人やキャリアのベテランにとって、役立つヒントが見つかるかもしれません。ぜひご覧になることをお勧めします。」

#16

自分で打ち出す前の最後の「本当の」仕事で、人事部の女性との面接を終了しました。人事の学位を持っている実際の人事の女性とすべてが辞めたので、実際には誰が記入していた社長と友達だったのですか?

この場所の多くの人が辞めます。インターネットは魔法だと思っていたお年寄りがほとんどだったビジネスニッチ向けのウェブサイトの構築に沿って、手に負えない管理と誇大妄想を扱うのはひどい場所でした。

出口のインタビューの間に、彼女は私が去る理由を尋ねました。私は同僚がとても好きだと彼女に言いましたが、会社は嫌いでした。彼女はこの憤慨した表情をして、本当に動揺しました、そして彼女が最近辞めて彼らの出口インタビューをした他のみんなから同じラインを得ていたと私に言いました。

多くの人が同じことを何度も何度も聞いて、何かを変えるべきだと思うのをやめずに、もっと良いことに進むことができるようになるまで、時間を費やしていることに気が遠くなりました。

#17

2週間前に通知すると、ミレニアル世代の雪片、実際の仕事のストレスに耐えられないこと、私たちが非常に重要でユニークであると考える方法について、この愚かな怒りを覚えますが、実際に起こるのは唯一のことです。彼らは私のために記入してくれる別のエンジニアを見つけるだろうということであり、物事は私が存在しなかったようなものになるでしょう。

最初のショックの後、私は「あなたは絶対に正しい。私が留まるかどうかは無意味だ。この瞬間からすぐに辞任することを考えて、署名する書類をくれ」と答えた。

#18

私のシフトの途中で2人の人事担当者との会議に引き込まれました。この本当に素敵な会議室に連れて行かれました。私はただのうなり声だったので混乱していました。これは文字通り私がいるべき場所の上の階です。彼らは私を座らせて、基本的にあなたがあなた自身のために何を言わなければならないかを言いました。私はまだ混乱しているが、彼らが何について話しているのかわからないと彼らに言った。誰もが本当に静かで真面目で、私は恥ずかしがらずに怖いです。そして彼らはあなたがあなたが何をしたか知っていると言います、これは解雇の原因です、何とか何とか。私は文字通り、これは時々数分遅れるには本当に過剰だと思っています。私は何が起こっているのかわからないと主張します。そのうちの1人は、何かがおかしいことに気づき、ファイルを開いて、あなたがxxだと言ったのではないでしょうか。彼らは私を同じ名前の他の誰かと混同させたことがわかりました。一人でエレベーターに乗って降りると、まだ汗をかいていた。他の人が何をしたのかわからないが、人事はプレーしない。

#19

全体として、1つの例外を除いて、人事部門とうまくやっていくことができました。私は大学時代に会社のヘルプデスクの仕事をしていて、人事部長が助けを求めました。彼はExcelスプレッドシートを作成していて、数式に自分の望むことを実行させる方法を理解できませんでした。私は同じ建物にいるので見に来ることを申し出ました、そして彼はスプレッドシートが機密情報でいっぱいだったので私ができないと私に言いました。それで私は彼が特定の情報を与えることなく彼がやろうとしていることを正確に説明できるかどうか尋ねました、そして彼は彼がやろうとしていることは秘密であると私に言いました。それで私は彼が私に何かをする方法を教えて欲しいと言ったのですが、私はそれを見ることができず、彼が何をしようとしているのかさえ教えてくれませんでした。その時点で、彼は何も明かすことができなかったので、私が彼を助けることができないことに同意しました。私たちが電話を切るとすぐに、彼は私が役に立たないと不平を言うために私の上司に電話をしました。

#20

4年間の仕事の後、なぜ地獄のHRが鍵のかかったドアの後ろにあり、6か月後に使用されなかった新しい家具でいっぱいになり、1階の半分以上を占めているのか、という最初の最後の警告が表示されました。別の従業員に連れて行かれ、パディングなしで椅子を使うように言われました。

別の部署の幹部が私の苦情を聞いて、人事拡張から未使用の椅子の1つを盗み、それを私に渡して、私がそれをやったら解雇されるだろうと説明しました。彼女は大胆に彼女を解雇しました。

#21

新しい薬を始めたときに眠くなった後、うつ病になり、うつ病について近づいたことで解雇されたとき。

人事部は基本的に「私たちはあなたの立場に共感しますが、あなたにとって十分な柔軟性はありません」と述べました。私は、新しい薬に慣れていて、本当に短い時間を過ごしている間、家で過ごすために、1年に2日間の休暇を求めていました。私が戻った後、上司から「 「解雇」と2日後に人事部との打ち合わせに来てほしいと頼まれました。

私は基本的に入って、あなたがうつ病を持っていることで正直に私を解雇しているのなら、それを認めて、それが私のパフォーマンスのためだったとは言わないでください、私が知っているのは素晴らしい事実です、そして彼らは倍増して彼らが言った私の「独特の状況」で誰かを受け入れることができませんでした。

#22

私は人事を雇うのに十分なほど大きくなった小さな会社で働いていました。彼女のオフィスは私のものから落ちていたので、朝、私は立ち寄って挨拶しました。それは彼女が作ったばかりのコーヒーをつかむこと、ペストリーを持って人生について話すことに変わりました。通りすがりに誰かの名前を言うと、数分後、彼女はその人の人生について豆をこぼしてしまうことがわかりました。彼らが抱えていた仕事上の問題、健康上の問題、家族の問題など。私は彼らを彼女に連れて行く必要のない問題をすぐに学びました。彼女は解雇される6ヶ月前のようにそれを作りました。

#23

私は人事で働いていました。これが私のアドバイスです。釣りの質問に関する情報を喜んで諦めることは決してありません。答えが簡潔で簡潔であることを確認し、絶対に必要な場合を除いて詳しく説明しないでください。あなたやあなたの職場環境に直接影響を与えない限り、中古の情報を提供しないでください。私の目標は、従業員との関係を装って収益を保護することでした。あなたが頭痛や混乱に陥った場合、あなたが正しいかどうかに関係なく、私たちはあなたの雇用を終了する方法を見つけます。私は、企業が望む結果を得るために適切な質問をする方法を学ぶトレーニングに何時間も費やしました。これはすべての人事部門に当てはまるとは限りませんが、大企業の場合、私たちはあなたの友達ではなく、私たちの態度と偽りの思いやりは、探していた情報を入手するための武装解除戦術として使用されます。あなたが言われるかもしれないことにもかかわらず、私たちは議題を持っています。

#24

私は空軍特別捜査局に2002年かそこらのように私にそれをしてもらいました。 OSIから電話があり、彼らのオフィスに行ってほしいと言われました。私は約10分間尋問を受けました。彼らは私がコカインをしていると非難し、私がほとんど知らなかった他の男とぶらぶらしていました。私が10分ほど彼らと議論した後、彼らはついに「あなたはこのエアマンの超一般的な姓ではないか」と言いました。ええ、私はそうだったのですが、私の店だけでも複数のエアマンの超一般的な姓があります。ええ、彼らは完全に別の人を意味していました。彼らは私の姓を見て、私のIDを確認したり、私の名を尋ねたりすることはありませんでした。彼らが失敗したので、私は調査を読まなければなりませんでした。

#25

人事担当者は、彼女の立場を利用して情報を収集し、解雇されたくない人を獲得しました。

#26

毎月第2金曜日に、私のオフィスの人々は仕事の後に飲み物をもらいました。ある時、たまたま私の誕生日に落ちました。彼らは私にバーを選ばせてくれたので、私は後で私に会うためにそこにも何人かの友人を招待するだろうと思いました(通常これらの飲み物は私の同僚と4-5:30のように続きました)。ええと…一般的に少し奇妙だった1人の同僚がとどまり、私と私の友人に固執しました。私は本当に彼女をそこに欲しがらなかったが、彼女はヒントを得ることができず、私は3杯のカクテルを飲んでいたので、私はただあきらめて何も言わなかった。私の友人の一人がセックスについて話し始めました…特に下品で変態的なことは何もありません、あるいは私たちの個人的な生活についてさえ…それは主にセックスと関係の政治についてでした。
次の火曜日、私は同僚と性的な性質の不適切な会話をしていることについてのメールをhrから受け取りました。私は何が起こったのかを説明しようとしました、そしてその人が私を信じていたと思いますが(そして他の労働者が私の話を裏付けました)私は性的違法行為のために書かれました。私は明らかにそれを自分の記録に残したくなかったので、会社全体にエスカレートし、最終的に、同僚が泣いて洞窟を作った地域の人事担当者と4時間の会議を行いました。その後、誰も彼女の周りにいたくなかったので、彼女は有毒な職場環境で困っているたくさんの人々を抱えていました、そして彼女はいかなる社会的イベントにも招待されませんでした。それは私が今まで経験した中で最も愚かなことでした。

#27

人事担当者は上司からのスパムメールに返信し、400人の従業員全員にすべての情報を送信しました。あなたの求人応募のすべて。詐欺師に送られました。ありがとう、キャシー。

#28

私が仕事を始めたとき、私を訓練していた人は、別の部門のリーダーが彼女にセクハラをしていると言っていました、そして彼女はついにそれについて人事部に話しました。人事部は彼らのチャットログを引っ張った、そして彼女が彼女を売春婦と呼んだことで彼をディックと呼んだので、彼女もまた書かれた。

#29

私には2つあり、1つは** ttyの同僚がそれらを武器にしたほど多くのHRではありません。

コビッドが襲ったとき、私の上司はそれがデマだと思い、距離とマスクのルールを無視し、ルールとガイドラインの全社的な義務にもかかわらず、人身売買の多い宅配便エリアからチップの「スナックボウル」を取り除くことさえしませんでした。私が人事部に不平を言ったとき、彼らは代わりに私の上司に言いました、そして私は脇に連れて行かれ、書き留められました。私はその仕事を辞めました、そして私は以前の同僚から何も変わっていないことを知っています。

2. 60歳以上の同僚が同性愛者のカップルが所有する新しいタウンホームに引っ越し、翌朝、私たちがこれまで社会に来て、恐れることなくオープンで愛情を持てるようになったという事実に賞賛を表明しました。別の同僚(同性愛者の兄弟と一緒に)は、それが彼女を怒らせたと不平を言って人事部に行き、彼は職場での同性愛について話すための感受性訓練に送られ、彼の毎年の昇給がこの事件について明示的に言及することを拒否したという余分なトッピングがありました。

#30

私が働いていた小さな病院の人事/給与管理者は、1年の間に3回の支払いで段階的に支払われるサインオンボーナスを支払わず、余分なシフトを拾うためのサインオンボーナスを支払わないという悪い習慣がありました。遅ればせながら補償を求められた後、すぐに問題に対処してくれた企業に持っていきました。

数週間後、バッジを1シフト忘れてしまい、患者と一緒に座ることを引き継ぐのが遅れたため、そのシフトを要求した場合よりも多くのポイントを受け取ることになり、技術的に解雇されました。 。

私が通知を受け取るために呼ばれたとき、看護部長はショックを受けましたが、最終的には彼女にできることはあまりありませんでした。

#31

一つを選ぶ!

1人ではなく、2人ではなく、3人を全員のFMLAアプリケーションの監査に任せたHRディレクター。私たちは医学用語を調べ、素人にわかりやすい要約を印刷し、以前に医療経験がある場合に役立つ可能性のある独自のメモを追加しました。これにより、彼女は誰も医療休暇を「不正に」取っていないことを確認できました。 。知らない人のために:米国の家族医療休暇法は、従業員に仕事から最大12週間の休暇を取る権利を与えています…無給。法律の規定によるHIPAA違反ではありませんが、確かに精神的なものです。この情報はどれもこのb ****のビジネスではなく、従業員も彼女がそれをしているとは思っていませんでした。

カスタマーサービスの従業員のテスト結果を集計するのを手伝った人事担当者は、合格点がたとえば70%であったとしても、会社をとても愛していたので、人を合格させるだけでした。チェーンの95%以上のスコア。あなたが他人に対してどれほど従順であったかを検出するために設計された性格検査であるとあなたが考慮するまで、合理的に聞こえるかもしれません。

労働者災害補償保険は、給付金を流すために連邦政府に支払い情報を提供する方法について誰かを訓練することを拒否し、5週間と6週間一気に出て行くのに十分なPTOを獲得し、負傷した従業員を風にひねりました。

私は人事に数年しか費やしませんでした。数年は多すぎました。私はそのような精神病質の女と再び働く前に、通りを掃除し、下水道をきれいにします。

#32

私たちの人事部は常に会社の予算を乱用しています。彼らはオフィスに最高の人間工学に基づいたキーボードと豪華なコーヒーマシンを持っており、ベンダーからの贈り物を最初に受け取りました。

ある時、彼らは会社の年末パーティー(彼らが主催していた)のために食べ物の試飲をしました。ケータリング会社は、2人の食事の試飲を許可し、追加の人には100ドルを請求します。人事部門全体が午後に行きました(もちろん、テイスティング料金を会社に請求しました)。

#33

しばらくの間人事で働いていましたが、それは私が聞いたどの話よりも人事に対する私の見方を悪化させました。私の記憶に残っている事件の1つは、上司をセクハラで非難した若いカジュアルワーカーでした。私はそれを忠実にチェーンに上げましたが、上司が何かをしたかどうかは気にしませんでした-それ以上彼女に時間を与えないコストはゼロだったので、それは彼らがしたことです。

それは私が扱ったほんの一例ですが、あなたはそれを日常的に見るでしょう。拒否するには高すぎると思われる人々からの電話や電子メールに文字通りポップアップ通知がありました。あなたはパートタイムの従業員で、すべてを正しく行い、2か月間支払いがなく、家賃を払うことができませんか?ああ、運が悪かった。私たちにできることは何もありません。その間、タイムシートを入れるのを忘れた彼らの上司?もちろん、迅速な支払いのサー、サーは、営業終了までにあなたのアカウントになります。

人事はビジネスを保護するためにあります。保護したいですか?組合に加入する。

#34

部署の事務所でスパイカメラを見つけました。それは充電レンガのような形をしていて、一晩中ビデオとオーディオを録音していました。犯人がそれを降ろして机の上に置いた後、私たちはカメラからビデオをコピーしました。従業員の周りをこっそりとカメラを外す様子を映したビデオファイルを取り、何が起こったのかを情報とともに提出しました。それはほぼ1年前のことで、何も行われていません。それを自分たちでFBIに向ける準備をしています。おいしい部分は、会社が2人の重罪で有罪であるだけでなく、その犯罪を報告しないことは犯罪であるため、軽罪でもあるということです。マシュマロ先物の人々。

#35

私は21歳のときに60歳の同僚から性的暴行を受けていました。彼らは私が彼を報告するとすぐに彼を解雇しましたが、私に助けを与えるものは何もありませんでした。

心臓発作を起こしていると思って医師の診察室に行きましたが、不安発作でした。彼は私を一週間仕事から外した。私が戻ったとき、私は2週間の退職金でドアを歩いた瞬間に解雇されました。

#36

オフィス調査。

私は私のチームのメンバーのいくつかの正直な意見を述べました-それらは設計どおりに機能していないシステムに対する公正で正直な批判でした。私はシステムとほとんど接触していませんでしたが、すべてが私には合理的であるように見えました。

私は事実上、このために降格されました-私の上にポジションが作成され、私の同等の同僚が私のマネージャーになることになりました(ポジションは以前は存在しませんでした)。これは私の夫が亡くなったのと同じ週に起こり、経営陣はタイミングのせいで気が遠くなりました。

しかし、それでも、仕事に戻ったとき、私は基本的に会社全体の会議で同じシステムを批判するように呼ばれ、xシステムがどのように機能するべきか、そしてどのように機能するかが説明され、それが機能しないと思った人は愚かでした。

2年後にカットします。

私の上の人は辞め(私がどのように扱われたかによって何かがうまくいかなかったことを会社に伝えるのが怖いため)、ルールに従って存在し、私だけなので、彼らは私をその位置に昇進させる必要があります誰がそれをすることができます。

繰り返しになりますが、会社全体の会議で、彼らは「Xシステムが機能しておらず、その理由を調べるために協議を行っている」と認めています。

私は笑った。私はそれを助けることができませんでした。それがヒステリーになる前に私は部屋を出なければなりませんでした。

#37

ターゲットのGfの友人は、スーパーバイザーが彼女を殴っていたので人事部に行きました、そして彼女は彼女がbfを持っていたので彼を絶えず断りました。彼女がマネージャーが彼女とすべてをセクスティングしている証拠に不平を言うとき、彼女は解雇されることになります。監督者には何も起こらなかった。

#38

私は人事で働いていた仕事で、人事に夢中になりました。

私は資格過剰の仕事に就いていましたが、A。前の仕事が嫌いで、外に出たいと思ったので、前回の仕事と同じ給料でそれを受け取りました。B。会社の仕事(鉄道業界、夢が叶う)、そしてC.彼らは私にこれ以上提供することはできないと言ったので、それはすでに彼らが提供できるものよりも多かった。

私は人事のIT担当者でしたが、ある日(約7か月後)、昨年に人事部門を離れたすべての人のリストを取得するように依頼されました。リストは3人だけで構成されていました。1人は私の前任者でした。私が彼らのデータベースから情報を引き出すと、給与を含む社内の他の場所に送信する前に削除することになっている多くのHR情報が自動的に取り込まれます。

彼らは私より資格のない私の前任者に、私よりも年間20K多く支払っていました。また、鉄道業界で働くことが私の夢だったので、この仕事のために毎日90分以上車で仕事に出入りしていました。

家からわずか30分で、数週間以内に新しい仕事に就きました。

#39

HRは上司の姉妹であり、上司はナルシストでした。姉妹/人事部は、どちらも大手製薬会社の出身であり、実際の仕事がどのようなものであるかを実際に感じたことはなかったため、実際の生活経験はほとんどありませんでした。上司は妹の目には何の間違いもあり得なかったので、何かについて不平を言うとあなたは気が遠くなりました。もうそこにいなくてよかった。

#40

私は巨大なホームセンターの小売店で30日前に通知しました。私がそれを使わない限り私のhsaのすべてのお金がなくなるだろうと誰も私に通知しませんでした。たったの80ドル。しかし、私は、いくつかのコンピューターとネットワークの危機を解決することは言うまでもなく、b ****ジャンプスタートが30日間に雪の中で2回彼女のposをかわすのを手伝いました。時間給の従業員は数日以上通知していませんでした。

(出典)