このコースでより良いプロジェクト管理の第一人者になる

プロジェクトには4つの要素があります。特定の時間枠、相互依存するイベントへの組織化されたアプローチ、望ましい結果、および固有の特性です。複雑なプロジェクトの場合、これらの相互に関連するイベントのパターンを理解することが不可欠です。

これにより、マネージャーは、同時アクションと順次アクションが必要なタスクを確認できます。今日の環境では、プロジェクトの方法論、システム、およびそれらを管理し、不確実性に対応するためのツールについて知っておく必要があります。いくつかのトレーニングが必要です。開始するための最良の方法は、 プロのプロジェクト管理認定コースを受講することです。

バンドルには何が含まれていますか?

10コースのバンドルは、アジャイルやスクラムなどの方法論、6つのシグマなどのフレームワーク、システム、およびそれらを駆動するツールを通じてプロジェクト管理を学習するための実用的なアプローチを提供します。プロジェクト管理の入門書を取得し、タスクを管理する手法と、プロジェクトワークフローを最適化する方法を学びます。バンドルについて詳しく見ていきましょう。

  1. Monthly.comによるプロジェクト管理:月曜日は、単一のワークスペースでチームの最高の作業を計画、追跡、および提供するための優れたツールです。このコースでは、monday.comがどのように機能するか、それをチームと統合し、プロジェクトを管理する方法を示すコンテキスト例について学習します。
  2. 1時間でのプロジェクト管理:定義、主要な概念、および正式なPMIプロセスから始まります。次に、開始、計画、実行、監視、および制御の各段階の主要な要素について説明します。
  3. Trelloプロジェクト管理コース:タスク、プロジェクトの管理、およびTrelloを使用したチームとのコラボレーションに関するすべてを学びます。 Trelloでカードを作成する方法、メンバーを割り当てる方法、添付ファイルを追加する方法、さまざまなビューを使用する方法を学びます。
  4. リーンシックスシグマグリーンベルト:リーンシックスシグマとは、無駄を最小限に抑え、製品の欠陥を減らすことで、企業が利益を上げるのを支援することです。ケーススタディと実際の例を使用して、シックスシグマの原則をナビゲートする方法を学びます。
  5. プロジェクトマネジメントプロフェッショナル試験の準備: PMP認定は、あらゆる組織で働くプロジェクトマネージャーに人気のある認定試験です。この14時間のコースでは、プロジェクトの統合、計画、範囲、および管理の基本について説明します。また、テストの準備と難しい質問の処理に関する戦略のための資料も入手できます。
  6. Jiraアジャイルプロジェクト管理コース:このコースでは、プロジェクトの合理化に役立つJIRAアジャイルクラウドソフトウェアを習得する方法を学習します。チームが作業の進行状況を簡単に視覚化できるように、ボードコンポーネント、スイムレーン、列、およびレイアウトを構成およびカスタマイズする方法を学びます。
  7. アジャイルとウォーターフォールのプロジェクト方法論:このコースでは、アジャイルが従来のプロジェクト管理モデルとどのように異なるかを探ります。アジャイルの利点、アジャイルが最適な時期に関する推奨事項、アジャイルガイダンスの主要な成功要因、および最も使用されているアジャイルフレームワークが表示されます。
  8. アジャイルとスクラムのマスター準備:スクラムのマスターに関しては、包括的なコースです。また、このコースには、最初の試行でPSMに合格するために必要なすべてが含まれています。
  9. プロジェクト管理用のSmartsheet:このコースでは、 smarsheetがプロジェクトの管理にどのように役立つかを示すために設計された実践的なコンテキスト例を使用して、smartsheetの機能を完全に理解します。また、すぐに学ぶ必要のあるヒントやコツ、機能についても知ることができます。
  10. 深く実用的なプロジェクト管理: PMIプロジェクト管理のベストプラクティスを実装して、ライフサイクルのすべての段階でプロジェクトを管理する方法を学びます。

熟練したプロジェクトマネージャー

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